Schalen is geen budgetkwestie. Het is een infrastructuur­kwestie.

Ik help webshops met duizenden producten winstgevend groeien op Google Ads. Eerst de feed en de productindeling, pas daarna het budget.

Plan een kennismaking

Werk.

Vier trajecten, elk met de cijfers erbij.

Altijd in deze volgorde.

Titels, attributen en labels zo dat Google snapt wat je verkoopt en waar de marge zit. Slechte productdata ziet er in Ads uit als slechte vraag.

voor
titel
Fles RVS
categorie
ontbreekt
label
ontbreekt
na
titel
Thermosfles RVS 750 ml, 24 uur koud, zwart
categorie
Keuken > Drinkflessen
label
bewezen verkoper, marge hoog

Illustratie: één productregel voor en na. In de praktijk, 7 oktober 2026: een feed die de marge 37,4% te hoog inschatte.

Elk product een rol op basis van bewezen verkoop en marge, en alleen getoond in de campagne die daarbij past.

juli 2025aug 2026 52,7%14,4% 72,5%bewezen verkopers 6,9%producten dieniet verkochten

Hoesjemaken, aandeel productbudget. Reconstructie op de huidige productrollen. Uitgevoerd bij Ranking Masters.

Pas als 1 en 2 staan. En dan met één vraag: wat doet de volgende euro?

Bekijk de case van Hoesjemaken
2,86 3,84 december 2024€ 55.861 budget december 2025€ 33.337 budget

Hoesjemaken. Cirkel = advertentiebudget, in de cirkel de ROAS excl. btw. Uitgevoerd bij Ranking Masters.

Wat ik deze maanden zag.

Korte observaties uit echte accounts. De volledige versies staan op LinkedIn.

ROAS +17%. Omzet −23%.

Op papier efficiënter. Maar budget, omzet, orders en winst daalden allemaal. De rem was niet het budget, maar het rendement dat nodig was om mee te doen in de veiling.23 september 2026

1.089 klikken. € 263. Eén verkoop.

De prijs lag 1,9 tot 8,1 keer boven vergelijkbaar aanbod in Shopping. Niet ieder performanceprobleem is een advertentieprobleem.30 september 2026

De feed overschatte de marge met 37,4%.

Dan optimaliseer je perfect op een doel dat economisch niet klopt. Een groene ROAS zegt vooral dat je groen hebt ingesteld.7 oktober 2026

Meer op LinkedIn

Het werk zelf.

Pagina's uit een echt rapport en uit carrousels die ik op LinkedIn deel.

Jordy de Boer

Jordy de Boer

Ik ben SEA-strateeg voor webshops met een breed assortiment. Je werkt met mij, niet met een accountmanager, en ik ken je cijfers.

Ik bouw liever systemen dan campagnes: analyses die pas een conclusie trekken als die statistisch klopt, productlabels die sturen op bewezen patronen, en een audit die zijn eigen bevindingen probeert om te gooien voordat jij ze krijgt.

De naam komt uit een LinkedIn-meme over rappers als SEA-specialisten. Notorious B.I.G. werd notorious PPC. Speels gekozen, het werk eronder is dat niet.

Samenwerken.

eenmalig

Second opinion

Een onafhankelijke doorlichting van account, feed en structuur.

  • De ingrepen die nu het meeste opleveren, in volgorde
  • Ook wat al goed staat
  • Elk cijfer met bron en periode
maandelijks, beperkt aantal plekken

Doorlopend beheer

Strategie en uitvoering, met de feed en de productindeling als fundament.

  • Je werkt met mij, niet met een accountmanager
  • Maandrapportage met onder elke aanbeveling de redenering
  • Budget pas omhoog als de volgende euro het verdient
project

Feed en productindeling

Het fundament als los project.

  • Titels, attributen en labels
  • Elk product een rol op basis van bewezen verkoop en marge
  • Ook als een ander bureau of je eigen team de campagnes draait

Wat doet jouw volgende euro?